Ključ za uspjeh vaše organizacije leži u dobro složenim timovima, a mi vam pomažemo prepoznati, razvijati i zadržati zaposlenike s kojima ćete graditi prosperitet organizacije. Kroz precizne, znanstveno utemeljene analize, pružamo uvid u emocije, ponašanja i kognitivne obrasce. Naše evaluacije potiču rast organizacije, usklađuju individualne težnje s organizacijskim ciljevima, optimiziraju timsku sinergiju, potiču učinkovitu komunikaciju te stvaraju radno okruženje koje je uspješno i harmonično.
Ova vrsta evaluacije još uvijek nema široku primjenu u organizacijama. Primjerice, može se koristiti za psihološku procjenu članova tima radi poboljšanja njihove učinkovitosti, omogućujući bolje usklađivanje zadataka unutar tima i efikasnije upravljanje ljudskim resursima. Cilj je omogućiti temeljitu analizu ljudskih resursa kako biste brzo i efikasno unaprijedili upravljanje poduzećem. Vašim menadžerima pružamo alate za razvoj strategija individualnog ili timskog rasta te prepoznavanje pojedinaca koji mogu oblikovati promjene u kulturi poduzeća.
Psihološka procjena članova tima ili organizacije odnosi se na analizu zaposlenika s ciljem poboljšanja njihove radne uspješnosti. Kroz ovu procjenu, saznajemo u kojim dijelovima posla se zaposlenik osjeća ugodno, koji zadaci najbolje odgovaraju njegovom radu i gdje mogu nastati problemi. Cilj je jačati postojeće kompetencije zaposlenika dok istovremeno radimo na neutralizaciji negativnih aspekata koji utječu na uspješnost. Drugim riječima, nastojimo stvoriti radno okruženje koje poboljšava radno iskustvo zaposlenika i rezultira povećanom produktivnošću.
Psihološka procjena također ima primjenu pri zapošljavanju, gdje je odabir pravih zaposlenika ključan za uspjeh organizacije. Pruža vam uvid u kandidate, omogućava vam odabrati one koji će najviše doprinijeti organizacijskom uspjehu. U vremenima visoke zaposlenosti i traženih zanimanja, uspješan postupak zapošljavanja postaje od presudne važnosti. Psihološka procjena olakšava ovaj proces jer vam omogućuje donošenje informiranih odluka o zapošljavanju.
Napredovanje zaposlenika unutar organizacije također je ključno za održavanje motivacije i produktivnosti. Imenovanja i promocije potiču angažiranost, a psihološka procjena pomaže u identificiranju kandidata koji su pogodni za unapređenje. Njome dobivamo uvid u njihove kompetencije i osobine koje ih čine prikladnima za nove uloge unutar organizacije.
Sam proces psihološke procjene obuhvaća niz testova i upitnika koji pružaju informacije o kognitivnim sposobnostima, osobinama ličnosti te motivaciji za rad. Intervju s psihologom nadopunjuje ovaj proces, pružajući dodatne uvide u kompetencije kandidata. Razgovor omogućuje dublje razumijevanje njihovih sposobnosti, osobnosti te kompatibilnosti s organizacijskom kulturom.
Rezultati psihološke procjene pružaju okvir za razumijevanje kandidata i zaposlenika u kontekstu radnog okruženja. Izvještaj o rezultatima omogućuje poslodavcu da bolje razumije snage i slabosti pojedinca te donese informirane odluke o zapošljavanju ili napredovanju. Važno je napomenuti da psihološka procjena nije statičan proces; redovito ponavljanje ovog postupka može pratiti promjene u sposobnostima, motivaciji i ciljevima kandidata tijekom vremena.